O diagnóstico empresarial refere-se a um processo de análise detalhada e avaliação da situação atual de uma organização. Essa análise abrange diversos aspectos do funcionamento da empresa, permitindo identificar pontos fortes, fraquezas, oportunidades e ameaças. O objetivo do diagnóstico empresarial é obter uma compreensão profunda da organização para orientar decisões estratégicas e promover melhorias.
Estudo sistemático e detalhado das atividades envolvidas na produção de bens ou serviços dentro de uma organização, visando entendê-las, aprimorá-las e otimizá-las.
Refere-se ao processo de avaliação, análise e compreensão dos elementos relacionados à gestão de pessoas, objetivando uma visão mais abrangente do capital humano da organização.
Refere-se ao exame das informações financeiras de uma organização para avaliar seu desempenho, fornecendo insights valiosos para os gestores na tomada de decisão.
Avaliar capital de giro, fluxo de caixa e rentabilidade;
Identificar áreas de custo elevado;
Identificar oportunidades de otimização financeira;
Calcular o CCC (Ciclo de Conversão de Caixa).
Embasada no modelo estratégico, elaborado por Michael Porter, que visa avaliar o ambiente competitivo de uma empresa específica, identificando as forças que moldam a concorrência e influenciam a rentabilidade desse segmento.
Refere-se ao processo de avaliação das tecnologias existentes e do grau de maturidade dos processos de inovação na empresa.
É uma ferramenta amplamente utilizada para análise estratégica, que ajuda as organizações a identificarem e compreenderem seus pontos fortes (Strengths), pontos fracos (Weaknesses), oportunidades (Opportunities) e ameaças (Threats). É uma ferramenta flexível que pode ser aplicada em diversos contextos.
A realização de um Diagnóstico Empresarial com a Otma propiciará as seguintes vantagens:
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